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以ISO9001亚虎pt网站-APP下载为基本框架,结合数字化智能建造系统,以成为世界级模块厂为愿景,持续改进。

管理层承诺

质量文化导向
预防为主,坚持第一次把事情做对,让质量成为人们的生活习惯。

项目资源策略
聚焦项目合同与客户需求,优化资源配置,确保项目质量无缺陷交付。

质量目标及方针

质量目标
焊接一次合格率99%
项目出厂合格率100%

质量方针
科学管理,信守承诺,精心施工,以一流的持续提升的产品质量和服务水准,让顾客满意。

过程控制与检验项

所有新工艺、新工序、新员工进行首件认证
根据项目合同范围,制定项目检验方案与计划
以工作包为单位,缩小现场过程控制项
始终聚焦人员培训与能力提升,强化人员质量意识,一次做对,一次做好。
借助数字化智能建造系统,周期性预警,提前进行质量干预。确保过程绩效周期性达标。

数字化交付

项目成就:300多个项目0尾项交付
高满意度的项目现场反馈与客户体验
将数字化融合在施工方案,检验方案,智能化提升工厂效率与过程控制水平
远程检验与无纸化检验报告,拉动数字化交付
所有材料可精准追溯,为项目现场提供有效帮助

持续改进

每月组织公司内审,定期评估项目运行绩效与改进机会
季度组织数字化交付的新技术运用实践与评估
按项目周期开展经验教训的总结与优化
组织项目拓展,提升团队合作水准
积极听取客户及相关方的意见与建议,系统性梳理现有体系运行